Специальный Проект Восточно-Европейского Гештальт Института "Organizational Development. Cleveland Model"

Город: Санкт-Петербург
Дата проведения: 27.10.11-30.10.11; 04.10.12-07.10.12;
Ведущие: Константин Павлов
Контакты: (812) 971-27-97 (Альянс Помогающих Практик)

Кливлендская школа организационного развития Среди фундаментальных гештальт-школ, работающих с организационными системами, в первую очередь можно назвать Кливлендский Гештальт Институт. Это второй по времени образования гештальт-институт, внесший наиболее значительный вклад в теорию гештальт-подхода. Именно в нем работал основатель гештальт-подхода в работе с организациями Эдвин Невис. Его сотрудниками в числе других были Фриц и Лаура Перлз, Пол Гудман, Пол Вейс, Исидор Фром, Эрвин и Мириам Польстер, Джозеф Зинкер, Соня Невис, Джоел Латнер. Кливлендская модель организационного развития – и сегодня самая глубокая и серьезная школа подготовки и развития Оргконсультантов в мире.

Руководитель проекта: К.В. Павлов, директор Восточно-Европейского Гештальт Института (ВЕГИ); вице-президент Ассоциации психологического консультирования Санкт-Петербурга (АПК-АМП СПб); управляющий партнер, директор по PR и политическому консультированию Лиги Профессиональных Консультантов (LPC), Международный Сертификат по Организационному Развитию (IOSD-9, Cleveland, USA). Среди Клиентов К.В. Павлова за последние 15 лет – Росгосстрах, Россия; Opel, Германия; OnliNet, Венгрия; Philip Morris International, СПБ филиал; LG-Украина, Киев; Депутаты Совета Федерации ГД РФ; Provincial Disaster Management Centre, ЮАР; ЕвроМед, Россия; МегаФон, Россия.

В основе методологии Организационного Развития (Organizational Development) Кливлендской школы лежит специфическое внимание к людям и отношениям в Организации, а также – внимание к процессам, происходящим на границе «Организация/Окружающая Среда». Знание важнейших динамических законов, в соответствии с которыми осуществляется многоуровневая коммуникация в Организации, является ключевой отличительной особенностью современного подхода в эффективном консультировании Организаций.

Кливлендская модель предлагает профессионалам эффективные альтернативы для расширения консультативного инструментария и развития системы, в которой они работают. Программа построена в форме интенсивного тренинга, нацеленного на получение участниками непосредственного опыта и развитие навыков наблюдения, описания и интервенций в организационном сеттинге. Основные фокусы работы в программе: модели работы и профессиональный рост консультанта, законы развития систем и организаций, формирование системы консультативных интервенций.

Программа поможет расширить ваши способности к:

фасилитации ясного, осмысленного контакта между вами и организацией (системой) клиента, а также между сотрудниками организации (системы) клиента;
выявлению областей сопротивления, и формированию включенности в совместную и результативную работу;
определению и оценке процессов на всех уровнях социальных систем (индивидуальном, групповом и организационном) и выбору фокусов для интервенций на каждом из этих уровней;
точному распознаванию областей возникновения и распространения конфликтов;
выявлению различий в моделях управления и возможностям их креативной интеграции;
другим взаимодействиям, возникающим в процессе консультирования.

К участию приглашаются оргконсультанты, специалисты по OD, бизнес-тренеры. Впервые в истории Обучающих Проектов по Организационному Развитию на Постсоветском Пространстве каждый участник Проекта «OD. Cleveland Model» будет иметь возможность в составе команды консультантов провести три реальные двухдневные ОргСессии с Организациями (представителями Организаций) С-Пб.

Участие в данном Проекте является формой профессионального обучения в Гештальт-подходе. Часы могут быть засчитаны в нормативы Третьей (Специализация) Ступени по стандартам образования ЕАГТ. Проект в целом приравнивается к 149 академическим часам. Студенты и Ассистенты ВЕГИ пользуются приоритетным правом регистрации на любые мероприятия Института (данный Проект – в том числе).

Даты проведения Сессий*:
4 – 7 Октября 2012 г.
24 – 27 Января 2013 г.
Даты остальных трех сессий уточняются.
--
* Подробное расписание работы Проекта «Real Practice of Organizational Development» организаторы сообщат Вам непосредственно после регистрации.

Оплата участия в Проекте является подтверждением факта регистрации. Оплата производится на счет ВЕГИ по квитанции в банке. Квитанция высылается на Ваш электронный адрес после заполнения формы предварительной регистрации. Возвраты денежных средств, полные или частичные, не предусмотрены ни при каких условиях.

Стоимость участия в Проекте: при оплате до 1 июля 2011 г. – 115 000 р., после 1 июля 2011 г. – 138 000 р. При посессионной оплате: 24 000/29 000 соответственно.
Стоимость участия в Проекте (для Студентов ВЕГИ) до 1 июля 2011 г. – 79 000 р., после 1 июля 2011 г. – 99 000 р. При посессионной оплате: 17 500/19 500 соответственно.